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  昌陆建筑工程集团有限公司BIM中心简介

   1.总体概况:

BIM技术是以建筑信息模型(Building Information Modeling)为基础,通过建立具有项目各项参数信息的数字化模型,运用数字仿真和模拟建造等过程,实现项目全方位管理的综合管理技术。通过BIM技术使建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上,共享同一建筑信息模型,以实现建筑业信息化精细化管理

昌陆建筑工程集团有限公司BIM中心成立于20177月,直属于集团技术中心,现有员工7人,其中专业BIM人员5人。硬件方面有BIM工作站5个、服务器1台;

软件方面有Revit NavisworksCAD、会声会影等多项应用平台;累计硬件投资10余万元,软件投资50余万元。



2.BIM中心发展规划:

第一阶段:建立实施阶段(至2017年底),以BIM中心为基点,通过试点项目组建模型、动态演示和模拟施工等过程,进行程序通过性试验,结合实际施工进行优化整理和对比分析,调整和改进BIM技术的应用方向和应用点。

第二阶段:推广应用阶段(至2018年底),在试点项目的基础上,选择有代表性的工程项目3-5个,将BIM成果与实际施工方案相结合,实现生产和技术各项方案的优化和设计。

第三阶段:项目全覆盖阶段(至2020年底),根据BIM技术推广应用成果,与公司OA等综合应用平台相结合,实现公司在技术、质量、安全、预算、财务等多方面的综合信息化、精细化管理体系,为公司可持续性发展提供强有力的技术支持。

3.BIM中心主要应用成果介绍

3.1 根据公司现有项目的施工情况和各施工阶段的需要,分别以晋华A片区、柳林新医院、三星凤凰府等项目进行了阶段性的建模和应用。

3.2 施工现场总平面综合布置方面:应用场部软件,根据规范标准和公司企业文化进行场地的规划和布置,实现即时呈现布置效果,使总平面更加直观和实用。
   

3.3  Revit 建模与碰撞检查:通过建模,发现设计图纸平面、空间和各专业间的协调问题,使建筑与结构、土建和安装各构配件之间的关系直接展现,为图纸会审、二次设计和各专业施工优化提供具体详尽的参数和数据。

    3.4 模架方案设计:对一般结构应用模架自动化布置,特殊和复杂结构构件手动布置(柳林新医院高支模架体系),实现模架体系的三维可视化,为方案编制、技术交底和施工检查提供管理依据。

    3.5 斑马进度计划:应用斑马双代号时标网络进度计划,实现施工进度的动态化管理和模型相关联,实现模拟建造过程。

3.6 BIM技术还可以实现填充墙体自动排砖、工程量计算与输出、工程装修实体效果展示等,更多的功能和应用还需进一步的开发和期待。

4.结语

BIM中心成立以来得到公司各部门和项目的大力支持,在今后的工作中期待与大家更深更广地交流和合作。

版权所有:昌陆建筑工程集团有限公司 BIM 中心 2018
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